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公司深入開展安全大排查大整治活動
時間:2019-08-29點擊量:1254 單位:化工分公司 作者:王飛 文章字符數: 1026 分享到:

為認真貫徹落實陝煤集團關於深入開展安全大排查大整治工作要求,汲取今年以來全國行業安全生產事故教訓,全麵深入排查和治理安全隱患,堅決防控安全風險,有效防範各類事故,確保生產係統安全穩定運行,公司精心組織,深入開展安全大排查大整治活動。

精心組織,積極宣貫。公司高度重視安全大排查大整治活動,下發《關於深入開展安全大排查大整治活動的通知》,成立大排查大整治活動領導小組,由董事長、總經理擔任組長,組長負責本次安全大排查大整治活動的整體安排、部署,副組長負責牽頭組織相關職能部門開展相應排查工作,並督促落實檢查存在問題及隱患的整改,各分子公司、分廠、班組利用專題會、例會、月度會、交接班、班組安全活動等形式傳達陝煤安全環保委員會會議精神,對會議精神層層落實,確保傳達到班組、個人。同時製定了公司活動方案,對檢查發現的所有問題及隱患建檔立卡,分級分類管理,並認真梳理上級監管部門和公司日常檢查中發現的所有尾留問題及隱患,全部納入本次大排查大整治整改範圍。

分工明確,重點突出。此次大排查大整治活動領導小組下設五個小組。其中安全環保組重點排查動火、受限空間、檢維修等作業環節的安全管理情況和危險化學品罐區、危險化學品和危險廢物庫房管理情況;工藝技術組重點排查操作規程的製定及執行落實情況、工藝指標“三區”管控情況、工藝變更管理情況、開停車管理情況、裝置的聯鎖投退管理情況;設備電儀組重點排查特種設備、電氣設備防爆接地情況;項目建設組重點排查承包商管理情況、安全文明施工情況;車輛運輸及綜合後勤組重點排查廠區外來運輸車輛管理、人員基本行為規範等情況。

合理安排,分段開展。公司將本次安全大排查大整治分為集中排查階段(即日起—8月31日)、整改落實階段(9月1日—10月31日)、“回頭看”和總結階段(11月1日—12月31日)。集中排查階段重點開展宣貫、自查自糾、建檔立卡,整改落實階段按照整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”要求進行整治,“回頭看”和總結階段認真總結成績和不足,持續完善各項規章製度,固化工作成果,建立健全風險管控和隱患排查整治長效機製。

截止目前,公司已經完成集中排查階段,共計上報陝煤集團76項,各分、子公司內部自查隱患143項,針對存在的隱患能立即整改的已安排整改,不能立即整改的已經製定整改計劃,專人跟蹤,確保所有隱患消除,實現閉環管理,促使公司安全管理水平提升。

編輯:李建軍